Bloc
La prise en charge du patient au bloc opératoire
Entre les urgences, les imprévus et le respect des interventions planifiées de longue date, la gestion d’un bloc est un exercice de haute voltige, que relèvent les équipes avec brio. Pour les aider, l’application Bloc est une solution performante pour informatiser la prise en charge du patient opéré et suivre l’activité des blocs opératoires en tenant compte des multiples contraintes.
Pour une prise en charge complète du patient opéré
Gérer plusieurs salles de bloc, respecter les plannings d’intervention prévus tout en gardant la capacité d’insérer les urgences inévitables dans un programme déjà bien fourni est un exercice quotidien délicat. L’application Bloc permet le partage d’informations entre tous les acteurs du bloc et l’optimisation des plannings.
Au-delà de l’amélioration des plannings, les statistiques fournies par la solution Bloc donnent aux responsables d’exploitation des tableaux de bord particulièrement utiles pour analyser l’activité et affiner l’organisation. L’application Bloc de Computer Engineering intègre également toutes les fonctions indispensables à la traçabilité requise en bloc : identité du patient, matériel utilisé, déroulé de l’intervention, personnels présents, temps opératoires… Toutes ces données servent à mieux analyser le taux d’occupation des salles et à adapter les plages opératoires, sans contrainte supplémentaire pour les utilisateurs.
Bloc est interopérable avec les autres applications du système d’information :
- • Dossier patient informatisé,
- • Gestion administrative : HL7, IHE, Hprim xml, HPrim…
- • Collecteur d’actes,
- • Gestion économique et financière,
- • Gestion de l’anesthésie,
- • Gestion de la stérilisation.
Fonctionnalités de l’application Bloc
Bloc couvre l’ensemble du parcours :
« Le bloc opératoire est un secteur qui coûte extrêmement cher avec des professionnels spécialisés. Bloc nous permet de mettre les moyens dont on dispose au bon moment et au bon endroit. Si on peut faire 4 interventions au lieu de 3 sur un créneau, par exemple, notre personnel va fonctionner à plein régime sur ce créneau-là. »
Joelle LOUIS,
Cadre supérieure de Santé
Centre Hospitalier Rochefort
- • Gestion et optimisation des plannings,
- •Protocoles d’interventions,
- • Gestion des ressources nécessaires pour l’intervention,
- • Détermination des besoins en personnel,
- • Check-list HAS,
- • Suivi du matériel,
- • Traçabilité des produits utilisés : DMI, MDS…
- • Cotation CCAM des interventions,
- • Préparation des interventions,
- • Feuilles d’ouverture et de fermeture de salle,
- • Suivi per opératoire,
- • Saisie codes-barres : HIBC, GS1, EAN…
- • Enregistrements des acteurs et des événements opératoires,
- • Gestion des produits en dépôt,
- • Optimisation des stocks,
- • Gestion des approvisionnements,
- • Calcul des coûts,
- • Gestion des inventaires,
- • Statistiques d’occupation des salles,
- • Suivi des temps opératoires,
- • Suivi de l’activité, statistiques réglementaires.
